Žmogiškieji ištekliai
Jūsų verslui tinkamiausi žmogiškųjų išteklių sprendimai
Leiskite mums tapti patikimu partneriu, padedančiu kurti stiprią, motyvuotą ir įsitraukusią komandą – kad jūs galėtumėte sutelkti dėmesį į verslo augimą, o žmonių valdymą patikėti mums.
Kiekviena įmonė yra unikali kaip ir jos kelias į sėkmę. Todėl savo klientams siūlome žmogiškųjų išteklių (HR) sprendimus, geriausiai atliepiančius individualius jų verslo poreikius.
Mūsų kompetencija ir patirtis padės jums stiprinti įmonės kultūrą, darbuotojų motyvaciją ir įsitraukimą bei efektyviai valdyti žmonių procesus.
Mes ne tik siūlome sprendimus, bet ir padedame juos įgyvendinti, tikslingai stiprindami jūsų organizaciją.
.png)
Žmogiškųjų išteklių paslaugos
Strateginės žmogiškųjų išteklių konsultacijos
72% įmonių teigia, kad tarp didžiausių 2023 m. verslo iššūkių buvo iššūkiai, susiję su žmogiškųjų išteklių valdymu.
Kaip mes galime prisidėti prie jūsų verslo sėkmės:
Padedame identifikuoti problemines sritis. Nustatome prioritetus, sudarome būtinų pokyčių veiksmų planą ir padedame jį įgyvendinti.
Konsultuojame vadovus bei atsakingus už žmogiškuosius išteklius darbuotojus įvairiais žmonių klausimais:
Organizacinė struktūra, atsakomybių išsigryninimas
Darbuotojų efektyvumas - veiklos valdymas ir vertinimas
Organizacinės kultūros stiprinimas
Lyderystės kompetencijų ugdymas
Darbuotojų patirties organizacijoje stebėsena (apklausos, ŽI analitika) ir gerinimas (samda, adaptacija, ugdymas, talentų valdymas, atlygis, papildomas skatinimas, įsitraukimas ir kt.)
Vidinės komunikacijos priemonių ir turinio efektyvinimas
Darbdavio įvaizdžio stiprinimas ir darbuotojų kaitos mažinimas
Pokyčių valdymas (vidinė ir išorinė komunikacija, darbas su suinteresuotais asmenimis/ asmenų grupėmis, etc)
Atitikimo darbo teisės reikalavimams užtikrinimas (pasitelkiant ExpertLab teisės kompetencijas)
Parengiame žmogiškųjų išteklių strategiją pagal jūsų verslo tikslus ir poreikius.
Žmogiškųjų išteklių vadovo nuoma
Veiklos efektyvumo valdymas
Lyderystė ir organizacinė kultūra
Talentų pritraukimas ir atranka
Darbuotojų patirtys organizacijoje
Ekspertė Jurgita Ruzgienė
Jurgita – profesionalė, sukaupusi 20 m. vadovaujamo darbo patirtį tarptautinėse ir lietuviško kapitalo įmonėse, iš kurių 15 metų – žmogiškųjų išteklių srityje, tokiose įmonėse kaip Sorainen, Noeve Group (Lewben, Nordgain, Strategy Labs) ir Philip Morris International.
Jurgita padeda organizacijoms kurti ir įgyvendinti veiklos efektyvumo valdymo ir darbuotojų patirčių organizacijoje sprendimus, konsultuoja vadovus lyderystės klausimais, siūlo talentų samdos ir ugdymo praktikas. Jos nuolatinio domėjimosi sritys – organizacinė ir asmenybės psichologija, ypatingą dėmesį skiriant efektyvumui, motyvacijai ir įsitraukimui.
Jurgita sėkmingai valdė didelio masto tarptautinius projektus. Ji ne tik prisidėjo prie inovatyvių ir pažangiausių personalo valdymo sprendimų diegimo tarptautinėse įmonėse, bet ir sukūrė bei įgyvendino sėkmingas personalo valdymo praktikas mažesnėse organizacijose.
Jurgita turi universitetinius psichologijos, verslo vadybos, anglų filologijos ir pedagogikos išsilavinimus. Ji taip pat studijavo personalo valdymą vadovų magistrantūros programoje.
Nuo 2019 metų Jurgita yra sertifikuota koučerė.